一是积极探索,守正创新,夯实西电西变企业文化建设基础。项目小组用时一个月,通过资料调研、现场调研、访谈调研等方式全面了解西电西变企业文化现状,深入企业文化核心优势与壁垒,形成九千余字的《西安西电变压器有限责任公司企业文化建设调研报告》。二是自信自强,踔厉奋发,优化西电西变企业文化。项目小组依据《西安西电变压器有限责任公司企业文化建设调研报告》,在继承和发扬西电西变发展历程中的优良传统基础上,将党的历史文化经验和中华民族传统优秀文化相融合,深入贯彻党的二十大精神,优化西电西变现有企业文化并形成《西电西变企业文化理念2.0》。三是未雨绸缪,勇毅前行,着力推进西电西变企业文化建设。
项目小组明确了西电西变企业文化建设的主要目标。以全球电力行业未来发展趋势、国家远景目标规划、西电集团中长期战略为依托,从西电西变实际出发,着力推进西电西变“忠诚文化、创新文化、团结文化、专业文化、奋进文化、廉洁文化、开放文化”,并建立完善与企业文化建设目标任务相配套的七大系统工程,形成一万六千余字的《西电西变中长期企业文化建设规划纲要(2022-2032)》,为实现西电西变“世界一流 中国第一”的发展目标和重要技术创新策源地奠定了坚实的思想基础和文化基础。